8月27日，中国能建（601868）葛洲坝（600068）集团召开打造突出工程建设能力和加快“四大转型”工作推进会，检视各项重点工作任务推进落实情况，对下一阶段推进“两条主线”任务进行再部署、再推进、再落实。公司党委书记、董事长谭华出席会议并讲话。
公司党委副书记、副董事长胡德明主持会议启盈策略。
会议通报了“两条主线”推进落实情况。有关部门、单位作交流发言。
会议指出启盈策略，面对复杂的外部环境和紧迫的发展任务，公司上下要进一步提高思想认识，充分意识到加快推进“两条主线”是增强核心功能的必然要求，是突破发展瓶颈的关键路径，是重塑核心优势的现实需要，坚定聚焦主责主业，加快传统产业转型升级，推动企业发展理念、方式和路径转变，形成一批“能源+”“数智+”的绿色建造、智能建造、融合发展新方案、新技术、新模式，锻造葛洲坝新时代的新优势。
谭华深入剖析了推进“两条主线”任务落实过程中存在的不足，并对下阶段工作提出四点要求：一是转变观念，提高站位，把准工作方向。要聚焦市场经营、项目管理、科技装备、人才队伍等关键要素，不断强化核心能力建设，培育和发展新质生产力，推动科技创新与产业创新深度融合，大力发展绿色产业、生产绿色产品、提供绿色服务，打造葛洲坝的数字产品、数字服务和数字化解决方案。二是压实责任，完善机制，确保工作落地。要进一步构建各级领导干部、专项工作组、责任部门、所属企业、项目层面全链条责任体系，落实“季度通报、过程考核”工作机制，用好考核工具，加大推进重大战略落地督导和考核力度。三是锚定目标，加压奋进，提升工作实绩实效。要紧盯既定目标任务，围绕现汇项目签约、子企业独立闯市场、重大水利水电工程占有率、深耕发展省域等重点指标，务实推进各项工作落地见效。四是把握重点，突破难点，开创工作新局面。要聚焦科技创新创效打造新质生产力，围绕产业链布局创新链，强化系统性技术攻关，大力推进“产技融合”，深化“人工智能+”专项行动，创建一批“突出工程建设能力”标杆项目，发挥好示范引领和辐射带动作用。
胡德明要求各部门各单位切实增强工作的责任感和紧迫感，围绕“两条主线”主动思考、主动作为，把各项任务抓紧抓实抓出成效；要围绕国家近期系列重大活动，牢牢扛起保安全护稳定的政治责任，深入组织开展安全生产“雷霆行动”，以实绩实效护航公司高质量发展。
会议采取现场+视频形式召开。公司领导、高管，本部相关职能部门、事业部、直属机构负责人，子企业专职董事，公司所属企业领导班子成员、高管启盈策略，各部门负责人参加会议。
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